中小企业的品牌之道

 
 
当今的市场竞争，不是产品与产品的竞争，而是品牌与品牌之间的竞争。在塑造品牌差异化的过程中，往往过度战术手段的运用，从而严重地损害了已经建立起来的品牌基础形象。中国企业对于战术的应用往往容易走极端，在方法上简单化处理，在策略上不顾及未来品牌建设的需要，在手段上缺乏创意，在资源上盲目乐观。对差异化的理解出现认识上的误区，认为建立产品差异化比建立品牌差异化要容易。实际上，建立产品差异化在某种意义上比建立品牌差异化更加艰难，因为产品差异化是需要强大的产品研发做支撑。而盲目效仿、跟随其他品牌，无疑是在披上别人蜕下的一张皮，终究是走向衰退。任何一种策略思想都源于对消费者的深入研究，必须承认，中国消费者已经有了自己对品牌的基本判断与基本认知，谁不正视这个现实就必将为自己的短视付出代价。品牌的塑造是一个长期的过程，市场需要培养，品牌更需要培养。从品牌的建立到品牌的维护，都需要时时创新与维护，也只有这样才能使品牌永远保持年轻。对于很多企业而言，最危险的时刻并不是经营状况不好，而是品牌有一定的市场认知的时候，短暂的胜利往往让人忽略了品牌的重要性，更多的归功于人的因素。多元化的扩张、媒体的盲目选择、人力资源浪费，最终将企业资源消耗殆尽。所以，选择一个怎样的品牌发展之路，不做哪些事情，在这里尤为重要。
 
战略的本身就是规避竞争。我们在取和舍之间做出明智的抉择，找出差异化，无论从品牌还是产品，当其在行业里构建起新的形象，竞争对手只能望尘莫及。

 
 本文来源：品牌策略部

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