移动互联网背景下全品店·大大管家对新零售的探

去年 10 月,阿里巴巴集团董事局主席马云第一次提出了新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”这意味着线上线下和物流的结合,消灭库存。
新零售的核心在于与消费者的连接和更精准的数据驱动,让品牌商与零售商,都可以实现对消费者的可触达、可识别、可洞察与可服务。河北全品北京网站建设科技有限公司旗下的互联网品牌“全品店·大大管家”正在搭建一条基于“码+店铺+支付”的新通路,让商家能够全面运营与管理线上与线下的流量,实现精准营销和服务,更快速向新零售转型。
随着流量红利期的流逝,北京网站建设零售行业的增速逐渐放缓,随之而来的是移动端网购交易额大幅攀升。 2016 年,在全渠道购物场景打通后,全品店·大大管家推出官方APP的移动电商中介平台,其次,随着快递代收、快递末端共享成为趋势,全品店·大大管家的线下电子商务服务站作为代收包裹点,凭借聚集电商网站建设用户的业务特性和流量优势,成为品牌与消费者、线上与线下的良性连接“插座”,同时实现农村、社区便利店、夫妻店的电商化。


随着销售重心逐渐向移动端转移,全品店·大大管家的另一个重要探索便是“店长中心”,切入B2C2C模式的社交电商。在全品店APP上,每个网站建设用户都可以注册成为店长,拓展新网站建设用户,管理自己的分销团队,获得销售分成。依托现有北京网站建设和网站建设用户基数,通过移动社交媒介,实现复制裂变,从而建立以人为连接,以社交为纽带的新渠道“微零售”。
自去年 10 月全品店·大大管家平台上线至今,依托覆盖河北省邢台市作为试点的 2000 个线下电子商务服务站,30+万的网站建设用户量,全品店·大大管家玩起了线上线下打通的新零售探索。
面对线上线下一体的趋势,越来越多的商家也愿意主动去拥抱新零售的形态。全品店·大大管家想借助线下服务站这种有活力的形态,与消费者进行更深度的engagement。
随着全渠道战略的定型,社区便利店作为最后一公里配送的作用更加凸显。全品店·大大管家CEO高鹏在日前举行的河北省电子商务进社区现场会透露, 2017 年全品店·大大管家计划新增 8000 家农村、社区线下电子商务服务站,其深耕农村、社区新零售的决心可见一斑。    


未来,随着便利店与移动互联网结合程度的加深,将会进一步运用消费者大数据,延伸出包括虚拟网站设计产品在内的新网站设计产品、新服务甚至新商业模式。
随着O2O变革力度的加大,全品店·大大管家将会成为业内互联网企业效仿的范本。也许新零售的道路依然很长,但变化的只是技术手段,零售的本质没变,依然是以满足顾客北京网站设计需求为首要目标。
声明:本文仅为传递更多北京网站建设信息,不代表站长之家观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。
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 本文来源:未知

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